【壓縮機(jī)網(wǎng)】中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，已不是什么新鮮事。不論是海爾在美國(guó)建廠(chǎng)、ＴＣＬ收購(gòu)德國(guó)著名家電品牌施耐德，還是格蘭仕為q*微波爐廠(chǎng)商貼牌生產(chǎn)，在中國(guó)制造業(yè)逐漸成為q*制造中心的今天，都已不算什么新聞了。　　 更多的中國(guó)企業(yè)在關(guān)注，選擇一條什么樣的路徑走出去，才能夠獲得成功。過(guò)去已有的幾種模式，有何成敗得失值得借鑒？是否還適合今天的中國(guó)企業(yè)？帶著這些問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了麥肯錫公司q*董事合伙人徐浩洵博...