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中國(guó)制造業(yè)三方面軟肋引發(fā)的思考

  【壓縮機(jī)網(wǎng)】伴隨著中國(guó)制造業(yè)在q*制造業(yè)中扮演的角色越來(lái)越重要,如何保持中國(guó)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,如何在q*范圍內(nèi)進(jìn)行合理的資源配置和使用,如何進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷售以及提供服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的z*大化?尋找適合企業(yè)自身發(fā)展的q*化戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)成為一個(gè)緊迫的議題。      中國(guó)制造業(yè)三方面軟肋      當(dāng)大部分中國(guó)本土企業(yè)在追求規(guī)模效應(yīng)以及技術(shù)崇拜的同時(shí),管理很容易被忽視,當(dāng)企業(yè)增長(zhǎng)開(kāi)...

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